
医院概况
1. 历史与隶属关系
广州市增城区中医医院始建于 1984 年,是一所集医、教、研、预防、保健、养生、康复于一体的三级甲等中医医院。1995 年获评二级甲等中医医院,2020 年定为三级中医(综合)医院,2024 年 5 月(广东省中医药局发文)/ 6 月 3 日揭牌,经国家中医药管理局备案确定为三级甲等中医医院,是增城区首家本土创建的三甲医院。院训「仁爱、和谐、创新、诚信」。
医院为广州市增城区卫生健康局主管的公立三级甲等中医医院,是广东省中医院紧密型医联体合作医院、南方医科大学珠江医院与广州医科大学第一附属医院等技术协作医院、广州市针灸医院「1+N」联盟单位、增城区中医医联体牵头单位。院区:民生路总院(荔城街民生路 50 号)、增江院区(依托区颐养院,医养结合)。
2. 等级与荣誉
| 医院等级 | 三级甲等中医医院(2024 年,国家中医药管理局备案) |
|---|---|
| 复旦版医院排行榜 | 作为区级中医专科医院,未进入复旦版《中国医院及专科声誉排行榜》全国综合榜前 100 / 专科声誉榜前十(官方未上榜)。 |
| 国家三级公立医院绩效考核 | 参加国家三级公立中医医院绩效考核:2021、2022 年度均获 B+(分别第 115、130 名);2022 年广州市属区属三级公立医院绩效考核 A 级且中医医院排名第 1;2023 年度国家三级公立中医医院绩效考核获 A 档,排名位居 5%–20% 区间;2023 届中医医院标杆医院第二梯队,全国区级标杆中医院第 15 名。 |
| 主要荣誉与资质 | 全国县(区)级优秀中医医院、全国诚信医院、广东省中医名院创建单位;广东省健康促进示范医院;广州市针灸医院「1+N」联盟单位。 |
3. 人才队伍
在职职工 724 人(官网口径;区政府网为 761 人),其中卫技人员 650 人(区政府网 677 人),在岗高级职称 93 人(正高 18、副高 75;区政府网正高 5、副高 56,口径差异),中级职称 301 人,拥有国务院津贴专家、国家老中医药专家学术经验继承人、全国基层名老中医药专家、全国中医临床优秀人才培养对象、岭南名医、南粤好医生、广东省中医临床优秀人才、广州市名中医等 40 余名。
4. 规模(床位数)与科室设置
| 编制 / 开放床位 | 民生路总院编制床位 600 张,实际开放床位 454 张(区政府网 480 张);增江院区设 400 张高级医养床位、托管 600 张颐养床位。 |
|---|---|
| 科室数量 | 设 12 个病区、20 个临床一级科室、22 个临床二级科室、13 个一级医技(医辅)科室、7 个二级医技(医辅)科室(官网口径;区政府网为 28 个临床一级科室、8 个二级科室、4 个医技科室,以最新为准)。 |
| 学科体量 | 2 个国家级特色专科、2 个省级中医药临床重点专科建设项目、5 个省级特色专科、1 个市级重点专科、2 个市级特色专科、1 个市级中医名科、1 个市中医优势专科建设项目、2 个区级重点学科;设卒中中心、胸痛中心、心衰中心、上消化道出血中心、创伤中心五大急救中心。 |
5. 医院排行
| 复旦医院综合榜 | 未进入复旦版全国综合榜前 100 / 专科声誉榜前十(官方未上榜)。每年 11 月发布上一年度榜 |
|---|---|
| STEM 中国医院科技量值 | 区属中医医院,STEM 综合/学科分榜名次官方未统一披露。 |
| 国家三级公立医院绩效考核 | 2023 年度国家三级公立中医医院绩效考核 A 档(5%–20% 区间);2022 年广州市属区属三级公立医院绩效考核中医类第 1。 |
注:复旦排名每年更新;该院为区级三甲中医医院,榜单与 STEM 数据以官方当年发布为准。中医医院参加「国家三级公立中医医院绩效考核」体系。
6. 医疗设施与医疗环境
拥有飞利浦血管造影机(DSA)、1.5T 磁共振成像系统、128 排螺旋 CT 等先进医疗设备,总值近 3 亿元(区政府网 2.4 亿元,口径差异)。实行预约诊疗、智慧药房药品配送到家、出院床边结算和护士站结算。托管增城区颐养院推进医养融合(「增城模式」)。
7. 科研机构及科研成果
| 科研平台 | 挂牌建设 8 个国家、省级学术思想传承基地(含罗仁工作室、吴伟康名医学术思想传承基地、刘伟栋/陈文治/丁邦晗/黎小斌/王磊广东省中医院名医传承工作室等);广州市农村中医药知识与技能培训基地、广州市增城区中医药适宜技术推广基地。 |
|---|---|
| 新技术开展 | 发表论文 400 余篇,16 项广州市中医药和中西医结合科技项目,6 项广东省中医药局科研项目,7 项实用新型专利,2 项增城区科研进步奖。 |
| 标志性成果 | 2023 年入选国家第二批基层西学中能力建设工程带教基地;新院区建设项目顺利启动。具体获奖数据官方未统一披露。 |
